SETTORE INDUSTRIA METALMECCANICA ricerca: EXPORT MANAGER (Rif.1932) La dinamicità della nostra cliente richiede lo sviluppo ed il consolidamento delle vendite in varie aree europee. Per questo si ritiene necessario l’inserimento di una risorsa che opererà funzionalmente alle dirette dipendenze del Responsabile Commerciale, con buona e documentata conoscenza principalmente dell’inglese e poi del tedesco. Si richiedono…
II PROCESSO PRODUTTIVO nei sistemi manifatturieri comprende tra l’altro Organizzazione, Risorse Umane, Macchine/tecnologia, tutte connesse con un flusso di materiali ed informazioni finalizzato alla trasformazione di materie “grezze” e parti (INPUT) a prodotto finito, risultato del processo aziendale (OUTPUT). Si identifica così la ben nota classificazione dei sistemi produttivi a tre assi: …
AZIENDA OPERANTE NEL SETTORE FABBRICAZIONE MOBILI, ricerca: OPERATORE MAGAZZINO MATERIE PRIME (Rif.1929) La risorsa si occuperà principalmente di: movimentazione carico/scarico merce; controllo e caricamento bolle su apposito gestionale; preparazione dei carichi per le squadre di montaggio esterne al fine di garantire la regolare consegna della merce; assicurare una corretta tenuta del magazzino in termini di…
AZIENDA OPERANTE NEL SETTORE ARREDAMENTO ricerca: IMPIEGATO UFFICIO TECNICO (Rif. 1926) Il soggetto svolgerà attività di definizione e sviluppo relative ai prodotti o alle parti di prodotti e la redazione delle documentazioni tecniche di illustrazione e gestione. Sinteticamente si occuperà di: Gestire le attività ed i processi di progettazione e sviluppo di particolari in legno e…
Come si guida un’azienda? Gli strumenti per guidare un’azienda verso il successo sono tanti e connessi tra loro. Occorre parlare nello specifico di quegli strumenti operativi per manovrare l’azienda verso la direzione giusta. Scopriamoli insieme: 1) Impostare il Budget Strumento fondamentale della strategia aziendale è il ben noto Piano di Marketing, da questo discende operativamente…
3 sono i passi fondamentali per il raggiungimento del successo della tua Piccola/Media Impresa. Ecco i documenti necessari da redigere per migliorare l’efficienza aziendale, segnare la strada da perseguire per migliorare l’azienda e intraprendere la scalata verso il successo aziendale: 1) Avere un piano Marketing: strumento necessario per il coordinamento e controllo delle attività…
Il valore di un’azienda è costituito da beni fisici, come macchinari, impianti, ecc… e da quelli “intangibili”, tra cui il capitale intellettuale, composto di: Capitale umano, si riferisce alle conoscenze possedute dal personale (know how) Capitale relazionale, cioè le relazioni esistenti con soggetti esterni: fornitori, clienti, ecc… Capitale organizzativo: ovvero il complesso dei processi e…
