La necessità di operare in molti mercati e lo sviluppo degli strumenti informatici e tecnologici, richiedono un approccio imprenditoriale molto più consapevole rispetto al passato. Tra le prime necessità aziendali c’è quella di tenere sotto controllo le varie aree ed i processi che vi si compiono. Il CRUSCOTTO AZIENDALE è un tool fondamentale di supporto…
Secondo l’“American Institute of industrial engineers” organizzare la produzione ha come obiettivo la progettazione, la messa in opera e il miglioramento di sistemi integrati: uomini, macchine e materiali, impiegando tecniche e metodi specialistici per raggiungere obiettivi ottimizzati. Ciò può incidere positivamente, attivando processi di miglioramento della produttività in questi momenti così critici. Abbiamo esperienza in…
In questo particolare momento è necessario non focalizzarsi solo sulle problematiche contingenti, seppur gravose. Occorre anche indirizzarsi velocemente sul cambiamento organizzativo e sugli investimenti strutturali, come unica leva per il futuro aziendale e per il recupero della positività economica nel breve – medio termine. I nostri consulenti sono esperti nelle metodologie BPR (Business Process Reengineering)…
“Il prezzo è deciso dal cliente”, perciò i costi non esistono per essere calcolati ma per essere ridotti. Il nostro metodo si basa su regole per il miglioramento degli operatori, dei processi produttivi, per l’impostazione a flussi, oltreché per il miglioramento dell’ordine complessivo e dunque per l’applicazione dei principi del manufacturing moderno. Siamo esperti nell’operare…
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Phasellus quis risus eu risus eleifend molestie non ac nulla. Nullam et volutpat elit.
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