Strategia ed organizzazione sono due componenti fondamentali per il successo duraturo di ogni impresa.
INFOR Group, consapevole dell'importanza di tali fattori, da anni propone ai propri clienti programmi di consulenza personalizzati volti ad ampliare, valutare e, se necessario, a ridefinire la visione strategica d'impresa e/o il sistema organizzativo.

I progetti su cui più frequentemente ci siamo ritrovati ad operare hanno riguardato, in particolare, i seguenti temi:

Check up aziendale
Il programma ha l'obiettivo di valutare le componenti dell'attuale formula imprenditoriale e di individuare punti forti e punti deboli nell'impostazione strategica e/o nel sistema organizzativo implementato.

Al suo interno sono previste le seguenti attività:
- Valutazione della mission aziendale
- Studio del contesto competitivo
- Analisi dell'impianto organizzativo
- Valutazione della performance tecnica ed economica
- Individuazione dei punti forti e dei punti deboli
- Studio di possibili sentieri di miglioramento.

Family business
Il ricambio generazionale rappresenta oggi un problema cruciale in molte PMI.
Aziende ed imprenditori devono infatti capire in anticipo se le nuove figure destinate alla successione avranno la capacità di guidare l'impresa e far sì che esse, se capaci, possano continuare lo sviluppo aziendale, secondo il proprio stile direzionale.

La nostra struttura può fornire supporto nel favorire il passaggio generazionale attraverso:
- Affiancamento e tutoraggio dei giovani coinvolti nel processo di successione
- Valutazione del potenziale
- Formazione per lo sviluppo delle capacità manageriali
- Supporto all'impostazione di un'adeguata formula imprenditoriale
- Progettazione e ristrutturazione del sistema organizzativo

Orientamento strategico e ristrutturazione organizzativa
La capacità di modificare la propria impostazione strategica al variare del contesto competitivo e di adattare velocemente la struttura organizzativa alle nuove condizioni operative rappresenta oggi un importante fattore critico di successo e richiede l'impegno di professionisti preparati e di consolidata esperienza.

Il nostro intervento, in tali ambiti, prevede:
- Valutazione sul piano economico e strategico delle opportunità individuate
- Progettazione della nuova struttura organizzativa
- Analisi dello status quo e definizione di un piano di riorganizzazione
- Stesura del nuovo organigramma e degli opportuni strumenti di job descripition
(funzionigrammi, mansionari e procedure)
- Somministrazione e supporto all'implementazione del nuovo modello
organizzativo.

Assistenza al finanziamento ed alla realizzazione di progetti di innovazione tecnologica
Sebbene l'innovazione sia una delle armi più efficaci per conservare o migliorare la propria posizione competitiva, poche imprese possono permettersi di investire autonomamente in Ricerca & Sviluppo, dato il costo dell'attività e l'incertezza del suo risultato.
Infor Group ha maturato notevole esperienza nella valutazione di progetti di Ricerca ed è in grado di individuare gli assi di finanziamento pubblico più opportuni per ridurne l'impatto economico di tali attività.

Il nostro intervento prevede:
- Predisposizione del business plan e del progetto di ricerca da sottoporre
all'esame delle commissioni competenti
- Supporto nella fase di verifica preliminare da parte degli organismi finanziatori
- Gestione tecnico-amministrativa del progetto finanziato
- Guida alle attività di rendicontazione ed alla stesura delle relazioni periodiche e
finali
- Supporto durante le verifiche finali da parte del personale tecnico incaricato dagli
enti finanziatori.